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サプライチェーンネットワークで未来をリードする

サプライチェーンネットワークを再構築して運営することで、変革を促し、生活をよりシンプルにするだけでなく、ビジネス、社会、そして地球にポジティブな影響を与えます。

サプライチェーンネットワークの今

1.6兆ドル

企業が創造的破壊による混乱に対する脆弱性を理由に毎年失っている平均収益成長機会は 1.6 兆ドルにのぼります。

64%

排出量の64%は、Tier2以降のサプライヤーから発生しています。

43%

サプライチェーンの業務における総労働時間の43%が、生成AIによって変革可能です。

31%

の企業は、有事による混乱からの回復に120日以上を要しています

サプライチェーンネットワークを再創造する方法

サプライチェーンストラテジー

直線的なサプライチェーンを、レジリエンスが強く、自律した循環型ネットワークへシフトする

有事によるサプライチェーンの混乱に起因して、毎年1.6兆ドルもの収益成長の機会を逃していることを考えれば、サプライチェーンを優先することは必然です。現在および将来のビジネスニーズに適応するためのケイパビリティを特定する方法を学びましょう。
自律型サプライチェーンネットワーク

テクノロジー、スキル、新しい働き方を駆使して機能的なソリューションを実現する

57%の企業は、サプライネットワークの創造的破壊による混乱に気づくまでに1週間以上かかります。自律型サプライチェーンネットワークは、ビジネスの機動力を高め、迅速な対応とコスト効率の向上を可能にします。
持続可能なバリューチェーン

サプライチェーンの運営に持続可能性を設計段階から組み込む

世界の排出量の60%は、サプライチェーンから発生しています。バリューチェーンの脱炭素化、資源循環、トレーサビリティを実現するため、各サプライチェーン機能に持続可能性を組み込みましょう。
戦略的マネージドサービス

サプライチェーンを強化し、戦略的な目標に向けて人材を再配置する

52%のCEOがサプライチェーンの最適化を優先しています。スマートな運営でチームの潜在能力を引き出し、迅速な革新と改善を進めるため、戦略的な業務に集中しましょう。

支援領域

  • 横断サプライチェーンネットワーク
    横断サプライチェーンネットワーク

    エンドツーエンドのケイパビリティ、環境設計シミュレーション、そして連携した組織により、さらなるレジリエンス、サステナビリティ、効率性を向上させます。

    より大きなレジリエンスを実現するためのクロスサプライチェーンネットワーク
  • 製造領域
    製造領域

    顧客が求める新しい製品やサービスを、より迅速に、よりサステナブルに、低コストで設計・開発します。

    続きを読む
  • 計画領域
    計画領域

    サービス要件を満たすよう在庫戦略とネットワークを最適化するため、可視性、AI、意思決定の知識を活用して計画を改善します。

  • 調達&購買
    調達&購買

    AIと自動化を活用して、調達と購買における新たな競争優位性を獲得します。

  • 製造
    製造

    データとAIを活用して需要と生産を結び付け、製品の製造過程にレジリエンス、生産性、サステナビリティを組み込みます。

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  • 配送管理
    配送管理

    インテリジェントなテクノロジーを活用して、倉庫と物流のパフォーマンスを向上させ、コストを削減し、責任あるビジネス慣行を組み込みます。

  • サービス管理
    サービス管理

    高度なサプライチェーン機能を活用して、アズ・ア・サービス型のビジネスモデルや、アフターサービスと修理を可能にします。

受賞実績

サプライチェーンサービスプロバイダーとしてのリーダー

アクセンチュアは、HFSホライズンのレポートでサプライチェーンサービスプロバイダーとしてリーダーに選ばれました。

サステナビリティにおけるサプライチェーン変革のリーダー

アクセンチュアは、ネルソンホールのレポートでサステナビリティに向けたサプライチェーン変革のリーダーに選ばれました。

サプライチェーンサービスのリーダー

アクセンチュアは、HFSホライズンズレポート「サプライチェーンサービス2023」で、最上位であるHorizon 3に位置付けられました。

リーダーのポジションを維持

アクセンチュアは、SAP、オラクル、その他すべてのエコシステムサービスのIDC MarketScapesにおいて、リーダーに選出されました。

リーダー紹介

Kris Timmermans - Supply Chain & Operations Lead

Kris Timmermans

Lead – Supply Chain & Operations, Global

猪又 賢介

ビジネス コンサルティング本部 コンサルティンググループ マネジング・ディレクター

太田 陽介

ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター

権田 晃平

ビジネス コンサルティング本部 コンサルティンググループ マネジング・ディレクター

採用情報

成功の鍵はスマートな戦略にあります。インサイトと戦略的思考を駆使して、クライアントが変化に先んじて再創造する方法を理解しましょう。