サプライチェーンコンサルティング
サプライチェーンネットワークを再構築して運営することで、変革を促し、生活をよりシンプルにするだけでなく、ビジネス、社会、そして地球にポジティブな影響を与えます。
サプライチェーンネットワークの今
1.6兆ドル
企業がディスラプションによる混乱に対する脆弱性を理由に毎年失っている平均収益成長機会は1.6兆ドルにのぼります。
64%
排出量の64%は、Tier 2以降のサプライヤーから発生しています。
43%
サプライチェーンの業務における総労働時間の43%が、生成AIによって変革可能です。
31%
の企業は、有事による混乱から回復に120日以上を要しています。
サプライチェーンネットワークを再創造する方法
サプライチェーン戦略
リニアサプライチェーンをレジリエントな自律型の循環型ネットワークに移行する
業務の混乱により年間1.6兆ドルの収益成長が失われており、サプライチェーンを優先することは不可欠です。現在および将来のビジネスニーズに適応するために役立つケイパビリティを特定する方法について説明します。
自律型サプライチェーンネットワーク
テクノロジー、スキル、新しい働き方で機能的なソリューションを強化する
企業の57%は、サプライチェーンの混乱を検知するまでに1週間以上かかっています。自律型サプライチェーンネットワークにより、ビジネスの俊敏性、応答性の向上、コスト効率が実現します。
持続可能なバリューチェーン
サプライチェーンの運営に設計段階からサステナビリティを組み込む
世界的な排出量の60%がサプライチェーンから発生しています。各サプライチェーン機能にサステナビリティを組み込むことで、バリューチェーンの脱炭素化、リソース循環、トレーサビリティを実現します。
支援領域
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横断サプライチェーンネットワーク横断サプライチェーンネットワーク
エンドツーエンドのケイパビリティ、環境設計シミュレーション、そして連携した組織により、さらなるレジリエンス、サステナビリティ、効率性を向上させます。
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計画領域計画領域
サービス要件を満たすよう在庫戦略とネットワークを最適化するため、可視性、AI、意思決定の知識を活用して計画を改善します。
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ソーシング＆プロキュアメント（調達）ソーシング＆プロキュアメント（調達）
AIと自動化を活用して、ソーシングとプロキュアメントにおける新たな競争優位性を見出します。
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製造製造
データとAIを活用して、需要と生産を結び付け、製品の製造過程にレジリエンス、生産性、サステナビリティを組み込みます。
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配送管理配送管理
インテリジェントなテクノロジーを活用して、倉庫と物流のパフォーマンスを向上させ、コストを削減し、責任あるビジネス慣行を組み込みます。
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サービス管理サービス管理
高度なサプライチェーン機能を活用して、as-a-service型のビジネスモデルや、アフターサービスと修理を可能にします。
受賞実績
リーダー紹介
Kris Timmermans
Senior Managing Director – Global Supply Chain & Operations Lead
Steve Roberts
Senior Managing Director – Industry X and Supply Chain & Operations, Americas Lead
Pierre-François Kaltenbach
Senior Managing Director – Strategy & Consulting, Supply Chain & Operations, EMEA Lead
Prashant Sanghvi
Managing Director – Capability Network, Supply Chain & Operations