インフラ&キャピタル・プロジェクト
人間の創意工夫とデータやAIを結びつけ、期限内且つ予算内で大規模なキャピタル・プロジェクトを遂行し、幅広い投資・サステナビリティの目標を達成します。
社会インフラ&キャピタル・プロジェクトを再創造する理由
成功は稀に起こる例外に過ぎず、約束されたものではありません。しかし、キャピタル・プロジェクトの需要は急増しています。戦略、データ、業界の専門知識を組み合わせ、プロセスの断片化、人材不足、分断されたオペレーション、非効率な業務を克服し、プロジェクトが標準を上回る成果を達成できるように取り組みます。
9/10
のキャピタル・プロジェクトではコストが50%程度超過しています
のキャピタル・プロジェクトでは、低質なプロジェクト管理により、多大なコストを無駄にしています。
の社会インフラ&キャピタル・プロジェクトでは、いまだに紙やエクセルでデータを管理しています。
対策
従業員、プロセス、ガバナンス、テクノロジー、データ実践方法を評価し、効率性があり成長を見込める分野を特定します。ロードマップを作成し、プロジェクト、プログラム、運用上の目標達成をサポートします。
4.2兆ドル
世界の建設事業において、今後15年間に4.2兆ドルの成長が予測されます。多大な費用が伴う中で、あらゆるコストを効率的に活用する戦略を開始しましょう。
経験豊富なエンジニア、プロジェクトマネージャー、建設マネージャーとして、プロジェクトを実践的にサポートします。
17%
の企業がマルチスキルなワークフォースを有しています。
デジタル化アプローチでプロジェクトの計画、設計、管理、実施を支援します。管理の強化、リスク低減、関連部門との連携により、プロジェクトパフォーマンスを向上させます。
11%
の大規模プロジェクトでは、低質なプロジェクト管理により、あらゆるコストを無駄にしています。
従業員と有形・デジタル資産を結びつける、デジタルデータスレッドを構築します。さらに、プロジェクトシステム全体を可視化し、意思決定に役立つリアルタイムな知見を獲得します。
33%
のエンジニアリング・建設業の経営者は、データを起点としたデジタルトランスフォーメーションを実現し業績を改善しています。
チームと拠点間のサイロ化を解消し、データを可視化することで、予期しない変更を減らし、スケジュール遅延のリスクを低減します。
17%
の企業がマルチスキルなワークフォースを有しています。
現場での環境リスクとレジリエンスを評価し、省エネ設計、プレハブ式・モジュール式の建設を構築します。また、プロジェクトスタート時点でデジタルソリューションを組み込み、温室効果ガス排出量を監視します。
37%
のエネルギー関連CO2排出量は、建設セクターに起因しています。
サポート領域
-
データセンターデータセンター
電力事業者が最新のテクノロジーと最適な手法によりボトルネックを克服し、成長をさらに加速する方法とは。
-
キャピタル・プロジェクト・エンジニアリングサービスキャピタル・プロジェクト・エンジニアリングサービス
データとAIを人間の創造性と融合し、複雑なエンジニアリングの課題を解決します。
受賞実績
社会インフラ&キャピタル・プロジェクトのトレンド
リーダー紹介
Andy Webster
Global Infrastructure & Capital Projects Lead, Industry X
Jonas Kampik
EMEA Infrastructure & Capital Projects Lead, Industry X
Adam Shaw
Americas Infrastructure & Capital Projects Co-lead, Industry X
Des Bell
Americas Infrastructure & Capital Projects Co-lead, Industry X
Mark Hilton
Asia Pacific Infrastructure & Capital Projects Lead, Industry X