Impulsar el crecimiento a través del talento y la tecnología

Identifica tus áreas de interés, descubre información significativa sobre el talento y elige las estrategias de talento más impactantes que vayan más allá de lo obvio y ofrezcan un impacto duradero y competitivo.

Desarrolla capacidades necesarias para el mundo actual y futuro, y que permitan formas avanzadas de trabajar. Pasa de la escasez del talento a su aprovechamiento atrayendo, involucrando y reteniendo al personal más crítico, e identificando canales de talento diversos para el futuro.

Combina el poder de la ciencia humana y la ciencia de datos para transformar la toma de decisiones y las formas de trabajar en todo el espectro del talento.

La satisfacción de los profesionales se produce cuando un profundo sentido de la atención, la amabilidad y la conexión define el trabajo diario. Al priorizar la experiencia de la plantilla, descubrirás su verdadero potencial. La clave está en cuidar del negocio y, a la vez, de las personas.

Desarrolla la plantilla necesaria para lograr tu estrategia empresarial, simplifica el panorama de desarrollo y aclara las trayectorias profesionales.  Con un modelo operativo basado en datos, prácticas de talento y estructuras, reaccionarás a los cambios con rapidez y agilidad.

Impulsa una estrategia empresarial sostenible mediante la evolución estratégica de las habilidades, actitudes y comportamientos necesarios para cumplir los objetivos de sostenibilidad de la organización.

Accede a trabajadores cualificados, capacítalos para satisfacer las exigencias de un trabajo cambiante y crea una cultura que retenga las habilidades necesarias para transformar el negocio. El 56% de los profesionales altamente cualificados buscan una multinacional.

La mayor área de crecimiento es I+D. Más del 75% de los centros de capacidad globales abiertos desde 2021 se centran en I+D. Otras áreas de crecimiento incluyen ingeniería, innovación tecnológica, diseño y desarrollo, marketing y cadena de suministro.

El 62% de las organizaciones planea usar sus centros de capacidad globales como centros de datos e IA para analizar grandes cantidades de datos y facilitar la toma de decisiones.

Considera detenidamente qué capacidades técnicas deben desarrollarse para respaldar cada objetivo empresarial y el proceso de reinvención en general. Comprométete a invertir continuamente en tecnología.

Muchas empresas están atrapadas en silos funcionales. Los centros de capacidad globales trabajan de forma interdisciplinaria, integrando datos, tecnología y procesos empresariales. Su agilidad multidisciplinar obtiene importantes resultados empresariales.

Crea una organización sostenible y resiliente descubriendo los datos y la información que necesitas para definir intervenciones impactantes y ofrecer un nuevo crecimiento.

Al identificar y desarrollar capacidades diferenciadoras, lograrás resultados empresariales ambiciosos y adoptarás nuevas formas de trabajar.

Un modelo operativo que equilibre la agilidad y la escalabilidad puede acelerar la toma de decisiones, lo que garantiza una respuesta rápida a las cambiantes condiciones del mercado.

Cuando comprendes los factores de complejidad, aprovechas las economías de habilidades y escala, y usas la automatización y los análisis, tu organización se vuelve más sencilla y eficiente.

Con fuertes conexiones, conversaciones y comportamientos de liderazgo, podrás conectar los distintos elementos de tu organización y crear nuevas formas de trabajar a nivel global.

Al impulsar una estrategia empresarial sostenible e incorporar la sostenibilidad en todos los aspectos del modelo operativo, podrás ofrecer valor a los accionistas y satisfacer las demandas de los grupos de interés.