Estrategia para liderar en la próxima década
No dejes de reinventarte y únete al pequeño, pero creciente número de empresas que alcanzan nuevos niveles de crecimiento rentable, al tiempo que contribuyen a la humanidad.
Estrategia en la actualidad
+200%
Aumento de cambios inesperados a nivel mundial entre 2017 y 2022
58%
de los CEOs no confían en su estrategia empresarial actual para fortalecer la competitividad futura
x2,5
Aumento de la probabilidad de superar a sus homólogos cuando la tecnología emergente orienta y moldea la estrategia
10%
Crecimiento de los ingresos obtenido por las empresas que adoptan la reinvención
Reinventa con estrategia
Idea, crea, entrega y escala nuevos productos y proyectos
Obtén la flexibilidad y el valor que necesitas de la tecnología
Aumenta la productividad con la IA generativa
Rediseña tu forma de trabajar. Utiliza la IA generativa para crear capacidades que aumenten la productividad y la competitividad con el tiempo.
70%
Haz más que reducir costes: aumenta la productividad
Céntrate en el trabajo que impulsa el valor y la competitividad. Reasigna tus recursos dinámicamente para reforzar la productividad y tus prioridades estratégicas.
Haz más que reaccionar: reinventa
Los avances tecnológicos, como la IA generativa, permiten a los líderes reinventar el trabajo de formas que no eran posibles en el pasado. Céntrate en cambiar drásticamente la distribución del trabajo.
Haz más que gestionar: cultiva
Cultiva a tu personal y crea una cultura en la que tengan la capacidad, la oportunidad y la motivación para tener éxito. Ajusta el capital con las prioridades estratégicas a largo plazo.
Busca la próxima frontera de crecimiento
Olvídate de las conjeturas de crecimiento y establece una conexión profunda con el mercado gracias al poder de la IA.
80%
Asegura nuevos mercados y modelos de ingresos
Consigue un crecimiento incremental a través de nuevos flujos de ingresos derivados de la exploración de espacios de oportunidad futuros.
Impulsa la aceleración comercial
Aumenta tu cuota de mercado utilizando nuevas estrategias comerciales y de comercialización que aceleren el impacto de tu actividad principal.
Gana rentabilidad
Obtén el mejor crecimiento y retorno de la inversión con un modelo de ingresos más orientado al futuro.
Acelera el retorno de la inversión
Obtén un valor inmediato con un enfoque acelerado que cubra las áreas donde la empresa carezca de habilidades.
Reinventa tu organización para impulsar el crecimiento
Avanza al ritmo actual y prepárate para el futuro con una organización coordinada, sana y dinámica, cuyo entorno propicie el desarrollo del talento.
69%
Consigue una organización resiliente
Crea una organización sostenible y resiliente descubriendo los datos y la información que necesitas para definir intervenciones impactantes y ofrecer un nuevo crecimiento.
Compite con capacidades diferenciadoras
Al identificar y desarrollar capacidades diferenciadoras, lograrás resultados empresariales ambiciosos y adoptarás nuevas formas de trabajar.
Acelera la toma de decisiones
Un modelo operativo que equilibre la agilidad y la escalabilidad puede acelerar la toma de decisiones, lo que garantiza una respuesta rápida a las cambiantes condiciones del mercado.
Alcanza nuevos niveles de eficiencia
Cuando comprendes los factores de complejidad, aprovechas las economías de habilidades y escala, y usas la automatización y los análisis, tu organización se vuelve más sencilla y eficiente.
Adopta nuevas formas de trabajar
Con fuertes conexiones, conversaciones y comportamientos de liderazgo, podrás conectar los distintos elementos de tu organización y crear nuevas formas de trabajar a nivel global.
Estrategia empresarial sostenible
Al impulsar una estrategia empresarial sostenible e incorporar la sostenibilidad en todos los aspectos del modelo operativo, podrás ofrecer valor a los accionistas y satisfacer las demandas de los grupos de interés.
Crece con fusiones y adquisiciones basadas en la tecnología
Las empresas más exitosas reevalúan sus estrategias de crecimiento y carteras, y tienen una visión que trasciende las barreras del sector. Opera en un estado de preparación constante para negociar.
45%
Obtén una ventaja clara de principio a fin
Desde la estrategia previa al acuerdo y la identificación de sinergias hasta la ejecución posterior al cierre, podrás desarrollar una estrategia que genere el máximo valor en todos los ciclos de la negociación.
Logra una ventaja centrada en las personas
Tu personal determina el éxito (o fracaso) de las negociaciones. Gestiona de forma eficaz los cambios para garantizar la adaptación cultural, involucrar a los grupos de interés y mejorar la retención.
Consigue una ventaja tecnológica sostenible
Utiliza la tecnología como base fundamental de cada transacción para obtener resultados predecibles y replicables.
