高科技：行业转型，重塑世界

客户希望以更易于管理的成本从技术解决方案中获得更大的灵活性。“即服务”模式可帮助您在订阅经济中保持竞争力。

“即服务”模式本身具有更高的灵活性和可扩展性。该模式可以帮助公司有效地实现数据变现，从而推动创新和增长。

制定新工厂或工厂扩建战略，管理大型资本项目的资本支出成本和时间表。

通过在招聘流程的每个阶段吸引员工参与，并利用技术吸引人才和培训团队，从而增加人才储备。

发现并接纳新的中小企业客户和合作伙伴。

帮助所有中小企业实现无障碍入门。

推动定制化的中小企业参与和体验。

提供针对中小企业的相关解决方案和计划。

针对中小企业的需求提供积极主动的支持。

构建安全、响应迅速的供应链网络，能够预测并适应各种中断事件、市场变化及客户需求。

优化全球和本地业务足迹，提高整个供应链的成本效率，同时达到目标客户服务水平。

构建强大数据和人工智能基础的组织将更有能力进行自我革新、保持竞争力，以及实现新的绩效水平。

利用强大的数字核心（包括现代数据基础、灵活的人工智能架构和人工智能就绪应用）提升企业 IT，迎接人工智能时代。

在整个企业价值链中以价值为导向，从孤立的用例转变为以价值为导向的方法。

将生成式人工智能革新作为一项持续战略。制定模块化、循序渐进的创新方法，在多年内分配资金、时间和人才。