Stimuler la croissance grâce aux talents et à la technologie
Les entreprises florissantes sont à l'origine du changement à l'intersection de la technologie et des talents. La puissante combinaison des données et de l'IA avec une expérience humaine libère de nouvelles structures de travail, de nouveaux rôles et de nouveaux environnements qui permettent aux personnes et aux entreprises de prospérer.
Talent et organisation aujourd'hui
n° 1
Les leaders du classement Fortune 500 ont classé les pénuries de talents comme la menace numéro 1 pour leur entreprise
93 %
des dirigeants affirment qu'il est plus important que jamais pour les organisations d'innover dans un but précis
11 %
Augmentation de la productivité lorsque l'on exploite la combinaison de croissance des données, de la technologie et des personnes
94 %
des collaborateurs sont prêts à acquérir des compétences en matière d'IA générative, mais seulement 5 % des organisations proposent des formations à grande échelle
Réinventer avec talent et organisation
Développez des leaders et une culture pour porter votre stratégie future
Pour que les entreprises grandissent, les personnes doivent s'épanouir
Placer les personnes au cœur du changement
Accédez, créez et libérez le potentiel des talents au sein de l'organisation
Réinventez votre approche du talent, tant en interne qu'en externe. En combinant les compétences, les capacités et le câblage organisationnel, vous pouvez construire une organisation prospère, axée sur les compétences et toujours prête à s'adapter au chan
n° 1
Une stratégie en matière de talents qui s'inscrit dans votre stratégie d'entreprise
Identifiez les domaines d'intervention, découvrez des informations significatives sur les talents et choisissez les stratégies de talents les plus efficaces qui vont au-delà de l'évidence et qui ont un impact durable et compétitif.
Des compétences et des capacités ciblées vous donnent un avantage stratégique
Développez les compétences et les capacités nécessaires pour le monde d'aujourd'hui et de demain, et qui permettent des méthodes de travail avancées. Passez de la pénurie de talents à l'avantage en attirant, en engageant et en fidélisant les talents les plus importants et en identifiant de nouveaux viviers.
Exploiter les informations sur les talents
Combinez la puissance de la science humaine et de la science des données pour transformer la prise de décision et les méthodes de travail dans l'ensemble du continuum des talents.
Offrir aux collaborateurs des expériences de haut niveau
L'expérience des collaborateurs est exceptionnelle lorsqu'un sentiment profond d'attention, de gentillesse et de connexion caractérise leur travail. En privilégiant l'expérience des collaborateurs, vous accéderez à leur véritable potentiel. Il s'agit de prendre soin de son entreprise tout en prenant soin des personnes.
Des équipes flexibles
Formez en permanence les collaborateurs nécessaires à la réalisation de votre stratégie d'entreprise tout en simplifiant le paysage du développement et en clarifiant les parcours de carrière. Grâce à un modèle opérationnel, des pratiques et des structures axées sur les données, répondez aux changements en cours avec rapidité et agilité.
Améliorer le développement durable
Menez une stratégie commerciale durable en faisant évoluer les compétences, les mentalités et les comportements nécessaires pour atteindre les objectifs de l'organisation en la matière.
Les centres de compétences mondiaux aident les entreprises à accéder aux talents et à l'innovation pour libérer de la valeur
Améliorer les opérations : 71 % des entreprises font des investissements modérés à importants pour développer des centres de compétences au cours des 12 prochains mois.
80 %
Attirer et conserver les talents nécessaires
Il est essentiel d'avoir accès à du personnel qualifié, de le former continuellement pour répondre aux exigences d'un travail en évolution et de créer une culture qui conserve les compétences nécessaires pour transformer l'entreprise. Et 56 % des personnes hautement qualifiées recherchent une multinationale.
Favoriser l'innovation
La recherche et développement (R&D) est le principal domaine de croissance. Plus de 75 % des centres de compétences mondiaux ouverts depuis 2021 se concentrent sur la R&D. Les autres domaines en croissance sont l'ingénierie, l'innovation technologique, la conception et le développement de produits, le marketing et la chaîne logistique.
Augmenter les décisions basées sur les données en créant une approche moderne des données et en utilisant l'analytique et l'IA
62 % des entreprises ont l'intention d'utiliser leurs centres de contact multicanal (CCM) comme centres de données et d'IA pour analyser de grands volumes de données afin de rationaliser la prise de décision.
Renforcez votre cœur numérique
Examinez attentivement quelles capacités techniques doivent être développées pour soutenir chaque objectif commercial et le parcours de réinvention dans son ensemble. S'engager à investir continuellement dans la technologie.
Renforcer la collaboration interfonctionnelle
De nombreuses entreprises sont piégées dans des silos fonctionnels. Les centres de compétences mondiaux opèrent souvent de façon transversale, en intégrant les données, la technologie et les processus métiers. Leur agilité pluridisciplinaire libère de puissants résultats commerciaux.
Réinventer votre organisation pour stimuler la croissance
Assurez-vous que votre entreprise reste compétitive aujourd'hui et soit prête pour demain en concevant une organisation alignée, saine et dynamique qui crée un environnement propice à l'épanouissement des talents.
69 %
Devenir une organisation résiliente
Construisez une organisation durable et résiliente en révélant les données et les informations dont vous avez besoin pour concevoir des interventions efficaces et assurer une nouvelle croissance.
Rivaliser grâce à des capacités uniques
En identifiant et en développant des capacités uniques, vous pouvez obtenir des résultats commerciaux ambitieux et permettre de nouvelles méthodes de travail.
Accélérer la prise de décision
Un modèle opérationnel qui concilie agilité et évolutivité peut accélérer la prise de décision, garantissant une réponse rapide aux conditions changeantes du marché.
Libérer de nouveaux niveaux d'efficacité
Lorsque vous comprenez les facteurs de complexité, que vous tirez parti des économies de compétences et d'échelle et que vous exploitez l'automatisation et l'analyse, votre organisation devient simple et efficace.
Créer de nouvelles méthodes de travail
Grâce à des liens solides, des conversations et des comportements de leadership, vous pouvez relier les éléments de votre entreprise en toute transparence, ce qui permet de créer de nouvelles méthodes de travail au sein de l'organisation.
Stratégie commerciale durable
En menant une stratégie commerciale durable et en intégrant le développement durable dans tous les aspects du modèle opérationnel, vous pouvez répondre à la valeur actionnariale et aux exigences des parties prenantes.
Tendances en matière de talents et d'organisation
Prix et distinctions
Rapport IDC MarketScape : Évaluation des fournisseurs de services de conseil en organisation et en gestion des personnes à l'échelle mondiale en 2022-2023
Rapport IDC MarketScape : évaluation des fournisseurs de services de conseil en expérience des collaborateurs à l'échelle mondiale en 2022-2023
Nos dirigeants
Karalee Close
Lead – Talent & Organization, Global
Yaarit Silverstone
Senior Managing Director – Talent & Organization, Global Strategy Lead & Americas Lead
Tim Good
Senior Managing Director – Talent & Organization, EMEA Lead
Gaston Carrion
Managing Director – Talent & Organization, APAC Lead and HR Transformation Global Lead