Technologieberatung
Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu mit Technologie im Kern. Nutzen Sie alle Möglichkeiten die Technologie zu bieten hat, um ein besseres Unternehmen aufzubauen.
Technologiebasierte Transformation
200%
Anstieg der makroökonomischen Volatilität seit 2017, einschließlich nie dagewesener technologischer Disruptionen.
97%
der Führungskräfte sind sich einig, dass Technologie eine wichtige Rolle bei ihrer Strategie zur Neuerfindung spielt.
21%
der Unternehmen haben Technologie auf sinnvolle Weise in ihre Strategieentwicklung integriert.
38%
der CXOs sagten zu Beginn des Jahres 2025, dass die Einführung von technischen Errungenschaften und Innovationen wie KI und Automatisierung die primären Problembereiche seien.
So erfinden Sie sich mit Technologie neu
TECHNOLOGIEBASIERTE WACHSTUMSSTRATEGIE
Mit Technologie Ihre Strategie, Positionierung und Leistung verbessern
Unternehmen, die moderne Technologien nutzen, sind erfolgreicher als ihre Wettbewerber. Doch nur 21 % setzen Technologie strategisch ein. Nutzen Sie Tech, um neue Märkte zu erschließen, Fähigkeiten aufzubauen, Produkte zu entwickeln und Wachstum zu fördern.
TECHNOLOGISCHE SCHULDEN UND KOSTENOPTIMIERUNG
Das Hauptbuch neu ausbalancieren: aus technologischen Schulden Wert machen
41 % der Führungskräfte sagen, dass KI der größte Treiber technischer Schulden ist. Ein gewisses Maß ist unvermeidbar. Richten Sie Ihre IT‑Investitionen gezielt auf Initiativen aus, die nachhaltiges Unternehmenswachstum unterstützen.
KI-gestützter digitaler Kern: Ihre neue Unternehmensarchitektur
UNTERNEHMENSARCHITEKTUR UND DIGITALER KERN
KI-gestützter digitaler Kern: Ihre neue Unternehmensarchitektur
60 % der C‑Level‑Führungskräfte nutzen KI für intelligentere Lösungen. Ein führender digitaler Kern ermöglicht doppelten Mehrwert. Erfahren Sie, wie intent‑basierte KI‑Architekturen Ihr gesamtes Unternehmen voranbringen.
BETRIEBSMODELL UND ORGANISATIONSSTRUKTUR FÜR TECHNOLOGIE
Das IT-Betriebsmodell und die Organisationsstruktur zukunftssicher machen
69 % der Führungskräfte geben an, dass ihr Betriebsmodell mit disruptiven Veränderungen nicht Schritt halten kann. Bauen Sie eine dynamische, zukunftsfähige Organisation und ein Betriebsmodell auf, dessen Kernstück Daten und Technologie bilden.
Transformation: ihr verborgener Wert
TRANSFORMATIONSBÜRO UND WERTMANAGEMENT
Transformation: ihr verborgener Wert
70 % aller Transformationen erfüllen nicht die Erwartungen. Priorisieren Sie Ziele, definieren Sie Erfolgskriterien und richten Sie ein Transformationsbüro ein, um Mehrwert zu schaffen, zu messen und zu maximieren.
CLOUD-STRATEGIE UND -DESIGN
Entwickeln Sie eine Cloud-Strategie, die Wert und Flexibilität bietet
Nur 42 % der Unternehmen erzielen die erwarteten Cloud‑Renditen. Mit einer maßgeschneiderten Strategie nutzen Sie das volle Cloud‑Potenzial, um Ihre individuellen Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen neu zu erfinden.
KI-STRATEGIE UND -MEHRWERT
Wo können Sie generative KI für den größten ROI einsetzen?
Nutzen Sie generative KI, um Ihre gesamte Wertschöpfungskette kontinuierlich zu bewerten und kontinuierlich Vorschläge zu erhalten, wo Sie den besten ROI erzielen können. So profitieren Sie von einer nie endenden Verbesserungskurve.
Auszeichnungen
Unser Führungsteam
Koenraad Schelfaut
Lead – Technology Strategy and Advisory
Frédéric Brunier
Lead – Technology Strategy & Advisory, EMEA, and Global Lead – Technology Strategy
Keith Boone
Lead – Technology Strategy & Advisory, Americas
Tejas R. Patel
Lead – Technology Strategy & Advisory, APAC