Skip to main content Skip to footer

郵政

変化の激しい競争環境の中で生き残り、成長を遂げるために、郵便・宅配業界の未来を再創造しましょう。

郵政における現状

郵便・宅配業界は、もはや従来の常識が通用しない時代に突入しています。各国の郵政事業者は、郵便物の減少と、迅速かつ無料配送を求めるeコマースの需要増という、事業の存続に関わる深刻な課題に直面しています。これらの課題に対応するためには、ビジネスモデル、業務戦略、そして技術基盤を迅速に適応させることが求められます。新たな競合、革新的なテクノロジー、そして進化する顧客の期待により、郵便・宅配事業者は、自らの変革スピードを加速させなければ、存在感や競争力を維持することが難しくなっています。

郵政サービスの再創造への道筋

アクセンチュアの2026年業界展望エグゼクティブ・サマリーをご覧ください。業界内の価値がどこにシフトし、その勝者と他者を分ける4つの重要な動きをご確認いただけます。

レポートを読む(英語)

対策

収益拡大、市場シェアの獲得、顧客維持を実現するために必要なのが、戦略的な価格設定の導入です。競争力は、リアルタイムで価格調整可能な次世代型の価格設定システム活用で維持可能です。

中核となるサービスを、より優れた顧客体験とアップセルの選択肢を拡充することで強化しましょう。新サービスの構築と多角化を通じ、新たな収益源創出とクロスセルの機会を拡大します。取扱量と収益の拡大に向けて、店頭以外での受け取り・配送オプションを提供します。

新たな働き方への調整。階層構造の再設計、新たな機能モデルの構築と業務フローの自動化で、高付加価値の業務に時間が充てられるようにします。進化し続けるテクノロジー環境への対応のため、従業員に新たなスキルを習得させ、イノベーションへの投資を強化します。

AI・自動化・ロボティクスを活用しましょう。システムと業務プロセスを統合し、重複を排除します。部門横断的な連携を促進し、業務効率を高めます。

リーダー紹介

Mark Briganti

Principal Director, Post and Parcel, Global and EMEA Lead

米 真由美

公共サービス・医療健康本部 マネジング・ディレクター

山田 淳司

公共サービス・医療健康本部 マネジング・ディレクター