油田エンジニアリングサービス（OFES）
デジタル変革とオペレーショナル・アジリティによるパフォーマンス変革
現状
油田エンジニアリングサービス企業(OFES)は、AI、共有データ基盤、リアルタイムのアセットトラッキングといったデジタルツールを活用し、コスト上昇の抑制、遅延の回避、逼迫するサプライチェーンの安定化を進めています。高度化した計画立案や予知保全により、生産性の向上とともに、成果に基づく新たなサービスモデルの創出が可能になっています。混乱が続く環境下にあっても、海洋油田・ガス田開発を中心とした上流投資の拡大、効率的な業界再編、そして低炭素分野における新たな取り組みを背景に、成長は持続しています。
油田エンジニアリングサービスを変える3つの要因
対策
設備の稼働状況をリアルタイムで把握し、その状態に応じた保全を行うことで、想定外の停止を抑制し、油田全体の運営効率を高めます。
AIを活用して、人事、IT、財務、調達といったバックオフィス機能を効率化し、技術チームがより高付加価値な業務に注力できる体制へと転換します。
デジタル技術を取り入れた製造体制と、エンドツーエンドで連携したサプライチェーンにより、顧客の需要変化に迅速に対応できるようになります。その結果、判断の精度が高まり、生産・供給の処理能力も向上します。
リーダー紹介
Graham Gordon
OFES Segment Lead
竹井 理文
常務執行役員 素材・エネルギー本部 統括本部長
福井 将人
素材・エネルギー本部 石油・エネルギーインダストリー日本統括 マネジング・ディレクター
椎橋 航一郎
ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター