STORIA DI SUCCESSO BT GROUP
Accenture e BT Group hanno trasformato le operazioni finanziarie da attività transazionali ad attività trasformazionali. Il trasferimento della funzione Finance di BT Group nel cloud ha aumentato del 30% l'efficienza dei costi operativi.
3 MINUTI DI LETTURA
11 dicembre 2023
BT Group, multinazionale britannica delle telecomunicazioni, si impegna a diffondere la connettività a beneficio della società. Quando ha deciso di reinventare la sua funzione Finance, BT ha utilizzato i core value dell'azienda ("personale, semplice e brillante") come benchmark per misurare il successo dell'iniziativa.
La reinvenzione ha portato risultati eccezionali. Dopo aver radicalmente trasformato il suo digital core, BT Group sta registrando un +30% di efficienza nei costi operativi grazie a una maggiore velocità (+40% ogni mese) nella chiusura delle attività di rendicontazione. I valori aziendali sono rispettati in tutte le operations.
Grazie alla partnership con Accenture, BT ha trasferito l'intera funzione Finance nel cloud. Il nuovo programma, denominato "Making Finance Brilliant", migliora l'efficienza e la standardizzazione. Allo stesso tempo, automatizza le operazioni finanziarie core, la reportistica e i processi di pianificazione.
La prima fase del progetto si è concentrata sull'implementazione di SAP e il consolidamento e la semplificazione dei processi di pianificazione e budgeting.
La standardizzazione dei modelli di dati ha creato un'unica fonte di riferimento affidabile che ha rapidamente permesso di snellire e migliorare la reportistica finanziaria. Ciò ha consentito anche ai dipendenti che non avevano dimestichezza con SAP di toccare con mano le opportunità di una funzione Finance modernizzata.
La seconda fase poggia sulle basi costruite nella prima fase e ne ha realizzato tutti i benefici, focalizzandosi sul trasferimento su SAP di tutti i dati finanziari operativi delle attività in UK. Questo approccio aiuta l'azienda a posizionarsi in modo ottimale per proseguire nella reinvenzione continua e ottenere nuovi successi.
Oggi, un approccio più coerente e connesso ai dati offre a BT una migliore visibilità e insight in tempo reale, alimentando la crescita del processo.
La reinvenzione offre una maggiore efficienza, in quanto il gruppo finanziario si affida a processi ed esecuzione centralizzati piuttosto che al vecchio approccio basato su aggregazione e riconciliazione dei dati.
Oltre al successo aziendale derivante dall'aggiornamento del digital core, i dipendenti di BT Group hanno ora accesso a nuove tecnologie e competenze, in modo da poter continuare a fornire connessioni brillanti.
Attraverso settori e mercati, la reinvenzione sta ridefinendo ciò che è possibile, alimentando la crescita, stimolando l'innovazione e offrendo un impatto misurabile.
