Mit generativer KI Kosten reduzieren und das Wachstum vorantreiben
Warum die Neuerfindung von Kosten und Produktivität so wichtig ist
Klassische Produktivitätsinitiativen konzentrieren sich oft auf Kostensenkung und Effizienz – doch bei wahrer Produktivität geht es darum, das optimale Gleichgewicht zwischen Aufwand und Mehrwert zu finden. Unternehmen, die Technologie wie generative KI nutzen, können ihre Innovation vorantreiben, die Qualität erhöhen und neue Arbeitsweisen implementieren, die ihre Produktivität erheblich steigern.
70 %
der herkömmlichen Kostensenkungsprogramme scheitern, weil die Kosten letztendlich zurückkehren. Eine erfolgreiche Transformation erfordert ein Umdenken von reinen Kosten zu Kosten und Produktivität.
aller Arbeitsstunden könnten laut Schätzungen von Accenture Research durch generative KI beeinflusst werden.
Steigerung der Produktivität, wenn Unternehmen ihre Mitarbeitenden in den Mittelpunkt stellen – denn das ermöglicht ein optimales Zusammenspiel von Daten, Technologie und Personal.
Was Sie tun können
Verbessern Sie die operative und strategische Arbeit, die Ihren Wettbewerbsvorteil sichert: Verteilen Sie Budget und Personal dynamisch um, um Ressourcen auf Ihre strategischen Prioritäten abzustimmen. Transformieren Sie die Kostenbasis, um sich auf die Arbeit zu konzentrieren, die den größten Mehrwert liefert.
Mit technologischen Fortschritten wie generativer KI können Führungskräfte die Arbeit völlig neu gestalten – auf eine Art und Weise, die bisher einfach nicht möglich war. Konzentrieren Sie sich hierbei darauf, wie die Arbeit erledigt werden muss, und nicht darauf, wie sie bisher erledigt wurde. So können Sie am Ende innovative neue Workflows entwickeln.
Erfinden Sie Ihr Unternehmen neu, indem Sie die richtige Mitarbeiterkultur aufbauen. Hierbei geht es nicht um Optimierung, sondern darum, eine Umgebung zu schaffen, in der Menschen erfolgreich sein können und wollen. Weisen Sie diesen strategischen Prioritäten also langfristig das nötige Kapital zu.
Aktuelle Trends bei der Optimierung von Kosten und Produktivität
Unser Führungsteam
Christopher Roark
Cost & Productivity Reinvention Global Lead, Americas Lead, Accenture Strategy
Elizabeth Coulton
Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, Americas
Amaury Reychler
Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, EMEA
Manish Chandra
Managing Director – Strategy Cost & Productivity Reinvention Lead, Growth Markets